随着冬季流感的到来，医院儿科又迎来了最忙碌的季节。
儿科门诊量日均达到-人次，候诊室里、楼道里坐满了心急如焚、带着孩子看病的家长。
儿科住院部每天都是满满当当，因为没有床位，有的患儿家长甚至在走廊里自行支床。
为了缓解高峰期的这种就诊压力，在院领导的重视和相关科室的支持下，医院儿科采取了积极应对措施：将门诊医师增加到五位，就诊时间延长到晚上10:30分，其后到儿科住院部就诊；周末高峰时期，将住院医师也补充到儿科门诊；优先收住一岁以下幼儿。
而患儿的增多，让本身已经非常繁忙的儿科住院部压力随之增大。两名当班医师和护士不仅要顾及住院患儿和激增的危重患儿，还要随时接诊急、门诊患儿。周末时，仅急门诊患儿夜间接诊量就能达到80多人次。
与其他医生不同。儿科医生，面对的是不谙世事的儿童，大多数患儿无法正确表述病情，要在短短的几分钟内了解尽可能详细的病情，与家长的沟通很重要，往往一天下来，医生们的嗓子都哑了。
作为儿科医生和护士，加班加点是常事。要时刻有“有上班的点，没下班的点”的思想准备。
作为儿科医生和护士，要有骆驼耐旱的体能。看着患儿和家长里三圈外三圈地站在门外等候，尽可能缩短等候时间的医生和护士们不仅没有时间喝水，也不敢喝水，他们害怕上厕所耽误宝贵的时间。
在门诊和病房里，穿着粉色服装的儿科医生和护士们不停穿梭、没有片刻停歇。查看患儿，出医嘱，书写病历，执行医嘱，办理出入院，进行静脉注射、雾化吸入等等各种治疗、护理和抢救，还有细致入微的病情观察。她们像粉色的陀螺，在满室林立的输液架里、在繁忙拥挤的患儿和家属中，从早转到晚，从晚转到早。
作为儿科带头人，副院长张莉萍、儿科主任崔云芝和援疆副主任郭旭伟更是忙上加忙。
张莉萍副院长带病坚持门诊坐诊为患儿看病，下班后才回到办公室里边输液边处理行政工作。
崔云芝主任和郭旭伟主任，不仅要管理全科工作，还要在住院部和门诊之间不停穿梭，这边忙完忙那边，那边忙完忙这边。
还有援疆专家李明超，还有那些自己带病超负荷工作的儿科医生和护士，还有那些自己的孩子生病根本无暇顾及的医生和护士，还有还有......
可即使这样，儿科诊疗需要仍然供不应求。
近年来，随着国家生育政策的开放，哈密儿童数量随之增加。作为哈密市儿童诊疗中心，医院儿科不仅承担着哈密危急重症患儿的救治，还承担着各种儿童常见疾病的诊疗工作。
为了满足日益增长的儿童诊疗需要，年10月，医院门诊综合楼正式启用。儿科门诊从外科楼搬迁至门诊综合楼一楼，住院部也从原内科楼搬至门诊综合楼。
随之而来的是儿科诊疗设备和环境的改善及优化。新增新生儿暖箱、辐射台、输液泵、监护仪、视频脑电图机、血气分析仪等先进诊疗设备，并建立了东疆第一家智能雾化室。
儿科床位数也从原来的40张增加到76张。同时，将新生儿科进行分离，新生儿重症监护室床位由原来的10张增加到20张。
即便如此，医院儿科在高峰期仍然捉襟见肘。日门诊量最高达到近人次，平均每位医生日需接诊近百名患儿。以每位患儿就诊只需要5分钟计算，也需要多分钟。
病房里永远一床难求，新生儿科重症监护室患儿多达14人。
门诊输液室日输液量达到多人次。
曾几何时，“忙碌”已成为儿科医护人员抹不去的头衔。作为同事，我们已经习惯他们永远形色匆匆。
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