近几年，国货品牌成为了人们首选的产品，就连小小的插座，中国人也只选择自己的品牌。这个实力雄厚的品牌就是公牛插座，据公牛集团公告，第三季度净利润9.9亿元，同比增长16.13%。
如今，在人们对插座的认知里：一种是公牛品牌，一种是其他品牌。公牛对消费者的心智占领程度，可见一斑。甚至在全球范围内都有一定的知名度。曾一度卖到月营收7亿，净利润超过1亿，市场占有率第一，这背后是一个颇有励志色彩的创业史。
很多人对于家族企业都有一些“抵触”情绪，特别是大多数亲戚都在集团中担任要职。
阮立平妻子妻子潘晓飞的姐夫蔡映峰，在公牛集团任董事、副总裁，潘晓飞的姐姐潘晓霞、以及阮立平、潘晓飞的女儿、女婿，还妻弟姐丈也都间接持有“公牛”股份。
目前，阮立平女婿朱赴宁，他还有另一重身份，是徐新今日资本的合伙人。今日资本投资的企业，包括京东、知乎、蔚来汽车、马蜂窝、美团、小猪短租、三只松鼠等优秀公司，不少企业都已经成功上市。
自从插座第一股崛起后，让阮氏家族财富暴增、收益颇多，可以看出，公牛集团背后的创始人不只是阮立平，还有家族其他成员，公牛集团的总市值超过亿元，而阮氏家族所持有的市值超过亿元以上，很明显，家族企业占比较高。
公牛集团虽为家族企业，不过公司在整个经营过程中，有很多值得我们学习的地方。上世纪80年代，阮立平从武汉水利电力大学毕业后，进入水电部杭州机械研究所工作，整整工作了11年之久的“铁饭碗”。
身为工程师，阮立平看似本本分分的工作，却有些“不务正业”。
工作这些年，阮立平做着工程师，不满足于工作现状的他，闲暇之余，还一边做点小生意，卖过猪肝和桃树，他还引进了让杭州慈溪的人吃上第一批新鲜的草莓。
慈溪当地是全国有名的插座生产基地，每隔千米就有一个家庭作坊，大大小小加起来共有几百家插座家庭作坊。刚好，阮立平的亲戚朋友也都在做这一行，在工作以外的时间，他也会帮忙推销一下，赚点小钱。
和其他小商小贩不同，阮立平对自己的推销的产品有一点研究，虽然是小本生意，但他只赚良心钱，这些农村作坊式生产的插座，时常会出现一些小问题，价格虽然低，但质量都太差了：易断电、不耐用、发热，还容易冒烟引发火灾，这些都是安全隐患。为此，阮立平经常要替客户修插座，自己还要承担售后的角色。
当然，对于阮立平来说，修插座也是件好事，他不仅摸清了插座的构造原理，也积累了不少经验。
就这样，阮立平一天到晚上着班，一边做着悠哉悠哉的小生意，而插座的小问题频繁发生，不仅让阮立平痛定思痛。
“既然没人做好，为什么我不去做呢？我要做一款用不坏的插座！”阮立平脑袋里一条闪光裂开，心中突然生出了创业的想法。
于是，阮立平、阮学平兄弟一起创立了公牛电器，那时正是NBA芝加哥公牛最鼎盛的日子，喜欢打篮球的阮立平就把公司品牌定名为“公牛”。
阮立平创业之初，带领公牛喊出了一句口号：“做一款用不坏的插座（插线板）”。
同行纷纷嗤之以鼻：“质量这么好，都用不坏，那产品卖给谁？”
在阮立平看来，这些人目光短浅，只贪图眼前的利益。从长远来看，插座用不坏，人家才愿意买：“这世界上有两种钱，一种是现在的钱，一种是以后的钱；如果目光放长远，企业才能有未来。”
阮立平的格局非常大，他不是不在乎钱，只是不在乎眼下那么一点钱。
阮立平对产品的质量要求非常严格。比如，插线板最容易磨损的地方是电线和插座的接口处。阮立平尝试过很多办法，最终通过一体注塑的技术加以固定，确保安全。
一晃二十多年过去，当初在阮立平心中埋下的小小种子如今已长成参天大树。阮立平和弟弟阮学平创办的公牛集团，已经成为国内插座行业绝对的龙头老大。
阮立平曾说过，“做一块就要做精，一块不熟悉就做另一块肯定做不好”，因此他也被评价为“最慢性子的富豪”。
